Aprendizaje aplicado a decisiones reales.
Dirigido a: Emprendedoras, propietarias y directivas que desean ordenar, financiar o hacer crecer su negocio.
Mujer empresaria y economía
3 h · Microeconomía; inflación; tasas; tipo de cambio; empleo; consumo; ciclo económico; efectos sobre precio, demanda y costos.
Mercado y oportunidades
3 h · Necesidades; segmentación; consumidor; competencia; elasticidad; precios; mercado local, nacional e internacional; validación.
Finanzas para empresarias
4 h · Estados financieros; ingresos; costos; gastos; margen; punto de equilibrio; flujo; capital de trabajo; deuda; rentabilidad; separación patrimonial.
Financiamiento e inversión
3 h · Capital propio; crédito; inversionistas; socios; costo de capital; capacidad de pago; expediente; negociación; riesgo y protección patrimonial.
Estrategia y crecimiento
3 h · Modelo de negocio; ventaja competitiva; productividad; escala; diversificación; expansión; alianzas; profesionalización; indicadores.
Del conocimiento a la aplicación
Plan empresarial de doce meses con ventas, flujo, capital requerido, estructura operativa, riesgos e indicadores.
El enfoque reconoce barreras de acceso a capital, redes y negociación sin asumir que todas las empresarias tienen el mismo contexto.