Aprendizaje aplicado a decisiones reales.
Dirigido a: Accionistas, consejeros, directores y propietarios de empresas familiares o pymes en proceso de institucionalización.
Fundamentos de gobierno corporativo
3 h · Propiedad y administración; Asamblea; accionistas; Consejo; Dirección; deberes; transparencia; conflictos; ética.
Consejo de Administración
4 h · Integración; perfiles; independencia; comités; presidencia; secretaría; agenda; actas; información; acuerdos; evaluación.
Economía aplicada a la estrategia
3 h · PIB; inflación; tasas; tipo de cambio; empleo; consumo; inversión; crédito; ciclos; escenarios y decisiones.
Finanzas para consejeros
3 h · Estados; flujo; EBITDA; rentabilidad; deuda; liquidez; capital de trabajo; capital; costo; presupuesto; valor.
Gestión integral de riesgos
3 h · Riesgo financiero; operativo; legal; fiscal; regulatorio; tecnológico; cibernético; reputacional; apetito; tolerancia; alertas; continuidad y sucesión.
Del conocimiento a la aplicación
Paquete mínimo de institucionalización con estructura, agenda, matriz de facultades, tablero, mapa de riesgos y seguimiento de acuerdos.
La adaptación de estatutos, convenios y deberes de los órganos sociales requiere asesoría jurídica según el tipo de sociedad.